L’expérience des grands projets, à la bonne taille.
DreamOnIT apporte les méthodes des grandes transformations aux entreprises de toutes tailles, avec la rapidité et la proximité d’une petite équipe senior basée à Paris.
Pourquoi DreamOnIT existe
Après des années à piloter des transformations en entreprise, un constat revenait sans cesse : la technologie était rarement le problème. Les projets échouaient quand personne ne faisait le lien entre les métiers et les équipes techniques, quand on automatisait un processus avant de le comprendre, ou quand un nouvel outil était lancé sans jamais être adopté.
DreamOnIT est née pour résoudre exactement cela. Nous faisons le lien entre les métiers et la technologie : nous concevons d’abord le processus, puis nous construisons les outils digitaux, les automatisations ou l’IA qui le font fonctionner, et nous restons jusqu’à ce que vos équipes les utilisent.
Parcours de l’équipe
DreamOnIT
Conseil en transformation digitale · depuis 2021- Digitalisation de plus de 10 entreprises de taille moyenne (200 à 500 salariés) avec des plateformes CRM, ERP, collaboratives et des portails clients.
- Gains de productivité d’au moins 20 % grâce à l’amélioration des processus, à l’automatisation et à la formation.
- Ateliers avec les directions, conception de solutions, mise en œuvre, formation et support après lancement.
- Secteurs : industrie, télécoms, RH et recrutement, tourisme, assurance, retail, énergies renouvelables, automobile, agroalimentaire, matériaux de construction et services.
Opérations client & transformation
Opérateur international de téléphonie mobile et d’IoT- Conception et déploiement d’un assistant IA de connaissances (Atlassian Rovo) sur tous les marchés, avec le soutien de la direction technique.
- Nouveau modèle opérationnel de centre de supervision réseau (NOC) : gouvernance, RACI, processus, formation et lancement.
- Refonte des processus opérationnels : plus de 35 % de tickets mal orientés en moins.
Produit, delivery & opérations télécoms
Opérateurs, équipementiers et MVNO · 15 ans- Gestion de produit et de roadmap, de la vision métier à la mise en service, avec les équipes commerciales, R&D et QA.
- Réseaux d’accès radio 2G à 5G, Open RAN et NB-IoT, en environnement multi-constructeurs.
- Cloud télécom : OpenStack, Docker, Kubernetes, fonctions réseau virtualisées (VNF/CNF), CI/CD et DevSecOps.
- Service delivery et gouvernance client selon ITIL 4, en Agile, Scrum et SAFe.
DSI groupe & applications d’entreprise
Groupe industriel de 11 sociétés- Création du premier service informatique central pour 5 sociétés du groupe : 1 800+ utilisateurs, 4 centres de données, 400+ véhicules, rattaché au PDG et au comité de direction.
- Déploiement d’un ERP dans 10 sociétés et d’un ERP cloud pour une usine agroalimentaire (400+ utilisateurs).
- SharePoint dans 8 sociétés, tableaux de bord BI pour la direction et passage du papier à Microsoft 365.
Amélioration continue & transformation
Industriel multinational de plus de 2 000 salariés- Migration de Microsoft Dynamics NAV vers un ERP cloud pour plus de 1 700 utilisateurs, avec refonte des processus de production, logistique, finance et supply chain.
- Suivi de production en temps réel, facturation automatisée 24/7 et industrialisation de deux nouvelles familles de produits.
Projets industriels internationaux
Europe, Moyen-Orient et Asie- Planification des ressources pour 100+ salariés et un vivier de 500+ prestataires sur des projets simultanés.
- Remplacement des plannings sur tableur par un module ERP sur mesure.
L’IA analyse. L’automatisation agit. Vos équipes décident.
Nous relions assistants intelligents, systèmes métier et validations humaines dans des processus simples, traçables et sécurisés.
Une IA qui comprend le contexte
Des assistants qui lisent les demandes, cherchent dans votre savoir et proposent l’étape suivante.
Une automatisation qui fait le travail
Des intégrations et des processus qui mettent vos systèmes à jour de façon fiable et traçable.
Des personnes aux commandes
Validations, droits d’accès et tableaux de bord : vos équipes restent responsables de l’essentiel.
Des résultats en quelques semaines.
Vous voulez moins d’administratif et de meilleurs outils, sans créer un service informatique.
- Projets de démarrage au périmètre et au prix fixés d’avance
- Automatisations sur les outils que vous payez déjà
- Un langage clair et une formation concrète
Une transformation qui tient après le lancement.
Une expérience auprès des directions générales, avec une gouvernance intégrée dès le premier jour.
- Modèles opérationnels, RACI et gouvernance
- Programmes ERP, CRM et ITSM de bout en bout
- Centres NOC et support multilingues
- Confidentialité (NDA) et adoption mesurée
Quatre étapes. Aucune surprise.
Comprendre
Un court échange et une revue des processus pour comprendre le problème, les personnes et les systèmes.
Concevoir
Une proposition claire : périmètre, planning, prix et résultat mesurable visé.
Construire
Une livraison par étapes, avec des démonstrations régulières pour voir l’avancement chaque semaine.
Adopter & améliorer
Formation, documentation et support jusqu’à ce que vos équipes utilisent vraiment la solution.
Parlons de votre prochaine étape.
Qu’il s’agisse d’une seule automatisation ou d’un programme de transformation complet, le premier échange est gratuit.