Gestion de Programme & Produit
Des projets pilotés de bout en bout, avec un cap clair et des résultats à chaque étape.
« Nous avons plusieurs projets en parallèle, mais personne n’a une vision d’ensemble. »
Nous prenons en charge le pilotage de vos programmes : cadrage, planning, budget, risques, coordination des équipes et reporting à la direction. Côté produit, nous transformons une vision métier en roadmap et en livraisons concrètes. Notre équipe a piloté des programmes ERP pour plus de 1 700 utilisateurs, la transformation de 11 sociétés d’un même groupe et des produits télécoms de la vision à la mise en service.
Ce que nous faisons
Outils & technologies
Cliquez sur un outil pour découvrir ce que nous pouvons faire.
Questions fréquentes
Pouvez-vous reprendre un projet en difficulté ?
Oui. Nous faisons d’abord un diagnostic rapide (périmètre, planning, risques, équipes), puis nous proposons un plan de redressement avec des jalons clairs.
Travaillez-vous en Agile ou en cycle en V ?
Les deux. Nous choisissons la méthode adaptée au projet : Agile, Scrum ou SAFe pour les produits, cycle en V ou hybride pour les déploiements ERP.
Transitions
Changer d’outil, d’organisation ou de prestataire sans interrompre l’activité.
En savoir plus →
Digitalisation d’Entreprise
Du papier et des tableurs à des processus digitaux, simples et mesurables, service par service.
En savoir plus →
Amélioration Continue – Lean Six Sigma
Moins d’erreurs, moins d’attente, moins de gaspillage : mesuré et durable.
En savoir plus →Parlons de votre projet.
Un échange de 30 minutes suffit souvent pour savoir par où commencer. Réponse sous un jour ouvré.